Noticias - Gobierno
Miércoles 18 de Mayo de 2016 - 16:00 hs
Reunión en su despacho
El Intendente Arroyo comienza a dar prioridad a proyectos coordinados por RIL
Luego de un mes de reuniones preliminares, las distintas secretarias de la comuna elevaron más de 500 propuestas.
El intendente Carlos Fernando Arroyo recibió en su
despacho los 525 proyectos presentados por las diferentes áreas de la comuna
que serán coordinados por la Red de Innovación Local (RIL), los cuales ya
comenzaron a tener prioridades para su ejecución. Ese contacto lo hizo junto al
coordinador de Gabinete, Dr. Gustavo Blanco y el secretario de Desarrollo de
Gestión y Tecnologías, Agustín Cinto.
Estos proyectos fueron desarrollados luego de varias
reuniones con todas las secretarías del Municipio. Luego de más de un mes de
trabajo, la presentación estuvo a cargo de Delfina Irazusta una de las
Directoras Ejecutivas de RIL.
"La llegada de RIL a Mar del Plata se
concretó por un convenio Marco de reciprocidad con la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires y las reuniones y gestiones que llevamos adelante junto a Horacio
Rodríguez Larreta en muchos encuentros acá y en Buenos Aires",
explicó el intendente Arroyo.
La finalidad de esta propuesta es generar el
funcionamiento de un tablero de gestión en el cual se vuelquen los proyectos
desarrollados por las distintas áreas del Municipio y RIL.
"Cada uno de los proyectos --añadió luego
Irazusta- reciben distintas
prioridades, A, B y C, de las cuales los A van a tener un seguimiento especial
del propio Intendente, mientras los otros serán coordinados por el área de
Desarrollo de Gestión y Tecnologías y las secretarias del Municipio. En este
último aspecto estará trabajando Agustín Cinto, quien será el nexo entre RIL y
el Intendente".
Durante las reuniones previas, integrantes de RIL se
presentaron en cada una de las secretarias para desarrollar la idea del tablero
de gestión. En un segundo encuentro, se volcaron los proyectos que cada área
fue desarrollando; éstos, luego, se fueron puliendo hasta llegar a las
reuniones, secretaría por secretaría, donde los funcionarios de cada área expusieron
los proyectos a implementar, en planillas y en formatos de Power Point, con
oratoria y detalles.
Cada uno de los proyectos lleva un presupuesto de financiación el cual -en algunos casos- son con recursos del presupuesto municipal y otros con partidas asignadas por la Provincia y por la Nación. Esta misma metodología de trabajo ya se implementó en otras ciudades como Quilmes, Balcarce y Pilar.
MA/ MM