Lunes 18 de Marzo de 2013 - 12:45 hs
Pérez Rojas: “Una muy buena experiencia de trabajo participativo…”
Destacan el interés de las organizaciones intermediarias en el taller Participativo del Plan Estratégico
Desde la Municipalidad, se resaltó la participación de más de 120 instituciones. Se buscará superar esa convocatoria para los días 3, 4 y 5 de abril, en donde se trabajará en las propuestas del traslado de las tareas administratrivas del Municipio
El Secretario de Desarrollo Productivo Mariano
Pérez Rojas junto Rubén Pesci, coordinador del equipo del Plan
Estratégico realizó un balance del segundo Taller Participativo del Plan
Estratégico, que
se desarrolló en dos jornadas en la sede del Consejo de Ciencias
Económicas
(Mitre 1956).
“En principio, queremos destacar la invitación por parte del
equipo del Plan Estratégico a cerca de 120 instituciones de toda la ciudad, de
las cuales gran parte de ellas formaron parte de las comisiones de trabajo”,
declaró Pérez Rojas.
“Se trabajó sobre 5
ejes que ya vienen planteándose: una de ellas es el cuidado ambiental, otra las medidas urbanoambientales, la tercera
investiga el desarrollo económico sustentable, la cuarta toca la inclusión e
igualdad social y la gobernabilidad, por último.”
En ese sentido, el funcionario agregó: “Creemos que ha sido muy buena esta experiencia de trabajo participativo. El gobierno viene mostrando una vocación
de generar espacios de participación y de apertura a todos los sectores que
conforman parte de la sociedad. Y en esta instancia hemos tenido la oportunidad
de discutir, de aportar ideas y de presentar propuestas para construir la
ciudad que queremos los marplatenses de aquí al 2030.”
“Este Gobierno
Comunal está fuertemente comprometido con la idea de construcción en conjunto
del modelo de ciudad”
En cuanto a la metodología de trabajo utilizada en estas
jornadas, el Secretario de desarrollo Productivo afirmó: “Es ampliamente
participativa. Se trabaja en formato taller sobre la base de un trabajo previo
que se realizó en el taller anterior donde también hubo una fuerte
participación de la comunidad marplatense, de sectores que representan desde la
vida política hasta la vida cultural académica y social de los barrios, de los
clubes, de los dirigentes y de los distintos espacios de participación que
tiene la sociedad.”
“Se trabaja con una perspectiva de taller con amplia
participación y libertad de expresión por parte de todos, proponiendo ideas y
estableciendo también un objetivo, un poco planteando cuáles son los conflictos
o las problemáticas que hoy por hoy tiene la sociedad y cuáles son sus
potencialidades a los fines que también el trabajo continúe por parte de los
equipos técnicos, con la identificación de lo que se denominan ‘ideas fuerza’
para ir construyendo un modelo de ciudad que nosotros creemos que debe ser
participativo. Este gobierno comunal está fuertemente comprometido con la idea
de construcción en conjunto del modelo de ciudad. Y por eso apuntamos a esta
perspectiva.”
Por último, Pérez Rojas apuntó a la importancia de la
participación de los distintos actores de la sociedad marplatense a la hora de
tomar decisiones trascendentes. “Es un momento importante para que las
instituciones se comprometan con la definición de qué ciudad es la que queremos
y participar activamente en las comisiones llevando propuestas, ideas,
problemas, pero haciendo escuchar su voz para ser parte del proyecto global que
queremos construir entre todos los marplatenses de aquí al 2030”, finalizó.
Por su parte, Rubén Pesci, coordinador del equipo del Plan
Estratégico, explicó, con respecto a las conclusiones, que “hemos detectado que
hay sectores que no fueron debidamente atendidos en una perspectiva histórica
de esta ciudad. Así se formaron estas inmensas barriadas del Oeste, en las
cuales vive la mitad de la población. Allí no es que no haya cloacas o
pavimento, hay atención del Estado, lo que no
hay es identidad, capacidad de formular propuestas. Todas las ideas
convergen en que ese modelo de ciudad tiene que contemplar la inclusión social,
económica y territorial de toda esa mitad de la población de Mar del Plata”.
Traslado del
Municipio y refuncionalización del Palacio Histórico
Por otro lado, el coordinador del Plan Estratégico, se
refirió al proyecto del traslado de las tareas administrativas del Palacio
Municipal al predio ubicado en el Oeste de la ciudad, generando allí una nueva
centralidad. “En este momento –dijo Pesci- se convierte en un Centro Cívico
para la ciudad y en un eje de centralidad. Se atiende a todo ese sector, no
sólo llevándole servicios sino también centralidad. Y, mientras tanto, el
actual Palacio Municipal, hay un consenso en que tiene que ser refuncionalizado
como un Centro Cultural pero sin perder las actividades simbólicas. Hay que
buscar un equilibrio interesante entre dos centralidades: la histórica y la que
requiere la nueva ciudad del Oeste”.
Taller sobre el traslado
del Palacio Municipal
En este sentido, Pesci señaló que “está destinado a las
instituciones del área, como el Colegio de Arquitectos, Universidades, la Comisión Mixta, el Gabinete.
Aquí vamos a hacer el anteproyecto del Centro Cívico, entre todos,
participativamente, con la presencia del Instituto de Politécnico de Suiza, con
esta cooperación que se ha encontrado. Luego, en abril, viene el Tercer Taller
Participativo, y ahí queremos que la amplia concurrencia permanezca y hasta
crezca un poco”.
Por otro lado, Osvaldo Marino, integrante del Plan Estratégico,
demostró su satisfacción por lo realizado en el Segundo Taller Participativo. “Estoy
satisfecho de haber terminado satisfactoriamente las dos jornadas de talleres
del Plan Estratégico, con la conducción del equipo técnico liderado por Rubén
Pesci. Hemos alcanzado dos jornadas con mucho trabajo y con una participación muy interesante del
sector público y del privado. Estamos muy contentos con los resultados
obtenidos”.
De las conclusiones, además, participó la concejal Débora Marrero.
PV / MD